5 retentie tips voor krappe arbeidsmarkt

Het is al lastig genoeg om de juiste mensen te vinden. Maar ze behouden? Dat is vaak nog een grotere uitdaging. Zeker nu de arbeidsmarkt krap blijft en goede krachten zo weer de overstap maken. Hoe zorg je ervoor dat medewerkers blijven plakken, ook als de concurrent op de loer ligt met mooie beloftes? Deze retentie-tips helpen je op weg.

1. Onboard alsof je indruk wil maken

De eerste weken bepalen vaak het hele dienstverband. Een goede onboarding is meer dan een rondleiding en een inlogcode. Laat nieuwe collega's zich welkom voelen, betrek het team, stel een buddy aan en bouw het inwerken op als een reis in plaats van een checklist. Zo zet je vanaf dag één de toon: hier krijg je aandacht.

Bij Actief Werkt! begeleiden we niet alleen het wervingsproces, maar denken we ook actief mee over de eerste periode. We zorgen voor een zachte landing, met persoonlijke begeleiding en praktische ondersteuning. Zo vergroten we samen de kans op langdurige betrokkenheid.

2. Groei hoeft geen promotie te heten

Niet iedereen wil manager worden. Gelukkig maar. Maar iedereen wil zich wel ontwikkelen. Geef ruimte voor groei, hoe klein ook. Denk aan projectverantwoordelijkheid, interne opleidingen, of een nieuw vakgebied om te verkennen. Laat zien dat stilstaan geen optie is en dat groei ook horizontaal mag.

Wij helpen bedrijven met het inrichten van leer- en ontwikkelpaden, afgestemd op de praktijk. Denk aan samenwerkingen met opleiders, korte trainingen of leer-werktrajecten. Zo maken we groei tastbaar én haalbaar, ook zonder functiewijziging.

3. Vertrouwen geven werkt beter dan controle houden

Vertrouwen is het nieuwe goud. Zeker in hybride teams. Laat mensen zelf hun werk organiseren waar mogelijk. Minder micromanagement, meer autonomie. Het klinkt spannend, maar de beloning is groot: meer eigenaarschap, meer betrokkenheid, minder verloop. In onze samenwerking met opdrachtgevers zoeken we altijd naar de juiste balans tussen vrijheid en structuur. We helpen leidinggevenden om los te laten waar het kan, en ondersteunen teams in het nemen van verantwoordelijkheid.

4. Kleine successen zijn grote kansen

Actief Werkt! stimuleert organisaties om feedback en waardering onderdeel te maken van het dagelijks werk. We delen praktische tools en organiseren workshops over communicatie en leiderschap. Want waardering uiten kun je leren. En het levert veel op.

We hoeven geen champagne bij elke prestatie. Maar een schouderklopje? Een kort compliment? Een luisterend oor? Die maken het verschil. Bouw regelmatig feedbackmomenten in en vier ook de kleine overwinningen. Medewerkers willen zich gezien voelen, niet pas bij het functioneringsgesprek.

5. Werk aan cultuur, niet alleen aan contracten

Een hoger loon trekt misschien aan, maar behoudt zelden. Wat blijft hangen is het gevoel van erbij horen. Van veiligheid, vertrouwen, plezier. Zorg dat waarden als respect, samenwerking en energie voelbaar zijn in elk team.

Wij kijken verder dan het cv. In onze werving letten we bewust op culturele match en teamdynamiek. En we helpen organisaties om kernwaarden tot leven te brengen: via teamdagen, communicatie en betrokken HR-partners. Want als de cultuur klopt, blijven mensen langer.

Zorg dat talent blijft plakken